مدير مشاريع

المهام

• تخطيط المشروع: تحديد الأهداف، نطاق العمل، الجدول الزمني، والموارد المطلوبة.
• تنظيم الفريق: تعيين الأدوار والمسؤوليات لأعضاء الفريق.
• إدارة الميزانية: تقدير التكاليف، التحكم في المصروفات، وضمان الالتزام بالميزانية.
• متابعة تقدم المشروع: مراقبة الأداء مقابل الخطة، وتحديث الجداول الزمنية عند الحاجة.
• إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط للتعامل معها.
• ضمان جودة العمل: التأكد من أن مخرجات المشروع تلبي المعايير المطلوبة.
• التواصل مع الأطراف المعنية: تقديم تقارير منتظمة وتحديثات لأصحاب المصلحة والعملاء.
• حل المشكلات: التعامل مع التحديات التي قد تؤثر على سير المشروع.
• إغلاق المشروع: مراجعة شاملة بعد انتهاء المشروع، وتوثيق الدروس المستفادة.
• تحفيز الفريق: دعم أعضاء الفريق وتشجيعهم لتحقيق أفضل أداء.